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21關于“組織工作”的重要表述

學習強國  2020-04-21 10:42:31

  組織工作作為一項管理職能是指在組目標已經確定的情況下,將實現組織目標所必需進行的各項業務活動加以類組合,并根據管理寬度原理,劃分出不同的管理層次和部門,將監督各活動所必需的職權授予各層次、各部門的主管人員,以及規定這些層次和門間的相互配合關系。它的目的就是要通過建立一個適于組織成員相互作、發揮各自才能的良好環境,從而消除由于工作或職責方面所引起的各沖突,使組織成員都能在各自的崗位上為組織目標的實現作出應有的貢獻。

  組織工作這個職能是由人類在生產勞動中需要合作而產生的,正如巴德所強調的那樣,人類由于受到生理的、心理的和社會的種種限制,為了到某種目的就必須進行合作,而合作之所以能有更高的效率、能更有效地現某種目標,在多數情況下就是由于有了組織結構的緣故。因此,從組織作的含義看,設計、建立并保持一種組織結構,基本上就是主管人員的組工作職能的內容。具體地說,組織工作職能的內容包括以下四個方面:

  1.根據組織目標設計和建立一套組織機構和職位系統;

  2.確定職權關系,從而把組織上下左右聯系起來;

  3.與管理的其他職能相結合,以保證所設計和建立的組織結構有效地轉;

  4.根據組織內外部要素的變化,適時地調整組織結構。

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